특강 1

젊은이 전도에 관한 소고

- 경신교회 청년회를 중심으로 -

김용주 감독(경신교회)

1. 현 청년회 현황

1) 조직

■교사＞담당목사 1명, 부장 1명, 교사 2명으로 구성되어 있습니다.

■회장단＞회장, 부회장, 총무, 서기, 회계 (각 1명) 부총무(2명), 부서기, 부회계

■10개 그룹＞그룹장(10명)

총 741명의 청년부 재적 인원을 10개 그룹으로 나누어 관리하고 있습니다.

■60개 부＞부장(60명), 차장(56명) 1개 그룹 밑에 6개의 부를 두고 그 부에 부장과 차장을 세워 부장을 통한 관리 및 활동을 하고 있으며 차장은 부장을 보조하고 행정처리를 하도록 하고 있습니다.

■9개 활동팀＞ 팀장(9명)팀은 유동적이며 수평적인 조직이라고 할 수 있습니다. 즉 청년부 운영필요한 여러 일들을 감당하기 위해서 생긴 전문인들의 모임이라고 할 수 있습니다.

2) 청년회 조직의 특징

① 연령을 총괄하는 수직적 조직으로 짜여져 있습니다.

조직에 있어서 본 교회 청년회의 특징은 청년회 자체의 나눔이 연령에 따른 수평적 조직의 구분이 아닌 연령을 포괄하는 수직적 조직의 구분에 있습니다.

이 조직의 장점으로는 신앙의 선배들을 통해 청년부 생활을 배우고 자연스러운 유대관계를 갖게 되는 점이고 반면 단점으로는 세대간의 차이가 가끔 부의 결속력을 저해하는 요소가 될 때가 있다는 것입니다.

② 관리를 위한 조직 - 그룹과 부

그룹은 10개의 그룹으로 나뉘어 있는데 그 안에 부는 각 그룹당 6부로 나뉘어 있습니다. 이는 관리를 위한 조직이며 이렇게 짜여진 60개의 부서가 모든 활동의 기본이 됩니다.

부장들은 인원관리 및 심방, 또 공지사항의 알림 등의 행정적 관리자로서의 역할을 감당하고 월 1회 하는 성경토론을 리더하는 등의 실질적 책임을 수행합니다.

③ 활동을 위한 조직 - 팀

또 활동을 위한 지원팀들이 있는데 그 상황은 다음과 같습니다.

굿뉴스위크팀	현재 주 1회 발행하는 12면의 소식지를 만드는 팀입니다. 그리고 이 안에는 소식지의 디자인을 담당하는 굿 디자인 팀과 영상홍보를 담당하고 있는 G-비전 팀이 조직되어 적극적인 활동을 하고 있습니다.

주바라기 찬양팀	신입회원들을 위주로 찬양을 통해 인간관계와 교제의 폭을 넓혀주는 팀입니다. 월 1회 이상씩 정기적으로 청년회 집회 시 발표회를 갖고 있고 이를 통해 많은 신입회원들이 어려움 없이 청년회에 정착하고 있습니다.

엘레오스 중창팀	소수정예의 중창팀으로 청년회의 대외행사시 특별출연 등을 주로 맡고 있으며 높은 음악적 수준을 보이고 있습니다.

에이레네 찬양팀	집회 때 찬양을 담당하고 있는 찬양팀입니다. 월 1회 드리는 찬양집회를 담당하고 있으며 세부 조직으로 악기팀과 싱어팀이 있습니다.

호산나 성가대	2부예배를 담당하고 있는 청년들로 구성된 성가대입니다.

신입회원관리팀	신입회원들의 관리와 정착을 맡고 있는 팀으로 신입회원 환영회를 준비하고 4주 동안 그들을 정착시키기 위해 심방하고 관리하는 팀입니다.

새내기 관리팀	고등부에서 청년회에 올라온 새내기들에 대해 관심을 가져주고 지속적으로 관리하는 팀입니다.

실로암팀	교회의 커피숍인 실로암을 저녁시간에 맡아 봉사하는 팀입니다.

호산나편집팀	1년에 한번 발간되는 청년회 회지를 맡아 원고를 수집하고 편집하고 회지를 내는 것을 담당하는 팀입니다.

3) 예배 및 집회

오전에 있는 주일 낮 예배에 참석하고 오후 1시30분에 청년집회를 갖습니다. 청년활동의 대부분은 이 집회를 통하여 이루어집니다. 현 청년회의 재적은 741명이며 집회출석인원은 매주 약 400명 정도가 출석합니다.

집회는 매월 네 가지의 프로그램에 의해 드려지는데 첫 주는 성경을 공부하고 나누는 성경토론집회로, 둘째 주는 함께 찬양하고 기도하는 찬양집회로, 셋째 주는 청년들의 현실상황을 구체적으로 배우는 세미나 집회로, 넷째 주는 한달을 결산하는 월례회로 진행되고 있습니다.

그리고 그 외 영화집회, 찬양콘서트 등의 특별집회도 갖습니다.

4) 특별활동

청년회 활동은 주로 부와 팀 활동을 통해 이루어지고 있으며 가장 강조하는 것은 말씀 안에서 바른 신앙인으로 살 수 있도록 교육하는 것입니다. 이를 위해 교사, 성가대, 영상실, 음향실 등을 청년들이 적극적으로 참여하여 봉사할 수 있도록 하고 있습니다. 그밖에 청년들의 현재 활동은 다음과 같습니다.

① 성경읽기 및 성경공부

현재 진행중인 활동으로는 1년에 성경1독을 원칙으로 삼아 전반기에 구약성경읽기 그리고 후반기에 신약성경읽기를 하고 있는데 지금은 구약성경읽기가 거의 끝나갑니다. 매월 첫주에 읽을 분량과 그 내용에 대한 개요를 설명해 주고 매주 읽은 분량을 개인별 부별 그룹별로 통계를 내게 됩니다. 그리고 월말에 정해진 분량을 모두 읽은 회원들에게는 시상을 하고 있습니다.

또한 매주 토요일 5시에 원하는 청년들에 한해 소그룹 성경공부를 하고 있습니다.

② 교회청소

매주 2회 토요일 7시와 주일저녁예배 후 청년들이 교회를 직접 청소하도록 하고 있습니다. 현재 청소인원들을 보면 토요일에는 평균 120여 명 정도, 주일날은 약 180여 명 정도가 담당구역을 정해서 열심히 청소를 하고 있습니다.

③ 대외봉사

정기적이라기보다는 간헐적으로 이루어지는 대외봉사 및 활동은 해외선교와 군선교 활동을 하고 있습니다. 특히 필리핀에 있는 앙겔레스 경신선교관을 통해 청년들이 의료선교에 동참하고 있습니다. 또한 청년들이 다니고 있는 직장 중 복지재단과 같은 경우는 소그룹으로 봉사지원을 해주고 있습니다.

2. 청년회 성장을 위한 관리 및 방향

1) 교회 전체의 방향과 흐름에 모든 것을 맞추려고 노력하고 있습니다.

청년회를 이끌어 가는 데에 있어서 가장 중요한 것은 이 젊은이들을 과연 어디로 끌고가야 할 것인가에 대한 문제입니다. 간혹 청년회에 문제가 생기는 교회들을 보면 교회와 청년회와의 갈등구조가 생기고 그것 때문에 청년들이 상처를 받고 교회를 떠나는 모습을 많이 보게 됩니다. 오죽하면 「청년들이 교회를 떠나는 31가지 이유」라는 책이 발간되어 나왔겠습니까?

결국 문제는 청년회를 이끌어감에 있어서 청년들의 신앙과 사고가 전체 교회의 방향에서 벗어나지 않도록 끊임없이 조율하고 맞추어야 합니다.

본 교회 청년회에서는 교회의 여러 예배와 기도회에 청년들이 적극적으로 참여하도록 독려하고 있습니다. 또 집회나 회의 시에도 수시로 교회 전체 방향에 맞추어서 청년들이 따라올 수 있도록 주지시키고 있습니다.

2) 기존 인원 관리에 최선을 다하고 있습니다.

① 새내기 관리(고등부에서 올라오는 회원)

청년회 실패의 가장 큰 원인 중의 하나는 고등학교를 졸업하는 인원들에 대해서 전혀 손을 쓰지 못하고 놓쳐버리고 마는 것입니다. 많은 교회들이 기간이 불과 3년밖에 안되는 고등부 인원에 비해 결혼 전 최소 7~8년의 모임인 청년회 인원이 적다는 것에서 그것이 증명됩니다.

사실 고등부에서 올라오는 학생들에 대해서만 철저하게 정착을 시킨다면 청년부는 해마다 조금씩이라도 늘어날 것입니다.

경신 청년회는 이 부분을 위해 새내기 관리 팀을 상설 운영하여 1년 동안 관리하고 힘쓰고 있습니다. 심지어는 고3 학생들이 시험이 끝나면 선배들과 자연스런 만남을 가지며 정착을 유도하기 위해 모두 무료로 스키장을 다녀오게 하기도 했습니다.

끊임없는 관심과 애정 그리고 그들을 향해 기도하며 심방하는 것이 중요합니다.

② 군회원 관리

수년 동안 청년회 인원을 관리하다가 보면 군에 보내놓고 무관심하게 되어 제대 후에 신앙생활을 안하게 되는 청년들이 상당히 많음을 보게 됩니다. 물론 어렵고 힘든 일이지만 군에 가 있는 청년들에게 지속적으로 신경을 써주어야 합니다. 군에 가 있는 청년들은 사실 힘든 환경 속에서 조그마한 관심에도 크게 감동합니다. 따라서 군회원이 교회를 떠나 있더라도 여전히 본 교회 청년회에서는 그 사람에 대해 최선을 다해 신경쓰고 있음을 알게 해야 합니다.

경신 청년회에서는 군회원 관리를 위해 매주 발행되는 청년회 소식지인 「굿뉴스워크」를 지속적으로 보내고 있으며 계속해서 편지와 이메일 등을 통해 일체감을 형성하려고 노력하고 있습니다. 또한 군회원의 편지를 가끔 소식지에 실어서 기존 청년들도 군회원에 대해 갖는 어색함을 없애주려고 하고 있습니다.

③ 해외회원 관리

요즘 들어 부쩍 늘어나는 것이 해외회원입니다. 어학연수를 간다든가 유학을 간다든가 해서 청년들이 청년회를 떠나는 경우가 많이 생깁니다. 이때 유학을 가서 오래 있다가 귀국하게 되면 자신들이 떠날 때 보던 청년회의 변화에 적응을 못하는 경우가 많이 발생합니다.

따라서 이들도 역시 계속 소식지를 보내주고 인터넷과 이메일을 통해 소식을 주고 받으며 지속적으로 청년회의 일원임을 상기시키고 있습니다.

특별히 군회원이나 해외회원들을 위해 청년회에서 계속해서 기도하고 있다는 사실에 많은 청년들은 감동을 받습니다.

④ 일반회원 관리

가장 현재 청년회에 참석하고 있는 청년들도 관리해 주어야 할 대상입니다. 경신 청년회는 총 10개 그룹에 6개씩의 부를 두고 그룹에는 그룹장 부에는 부장과 차장을 두어 청년들에 대한 심방과 관리를 하게 조직되어 있습니다. 또 이 임원들이 담당목사, 부장, 교사들과 유기적인 관계를 맺어 세부적인 사항까지도 보고하게 되어 있고 매주 보고되어 올라온 사항들을 체크하여 심방과 기도를 하고 있습니다.

지금 잘하고 있다고 문제가 없는 것은 아닙니다. 늘 열려진 마음을 가지고 언제든지 자신의 문제를 내어놓을 수 있어야 소속감을 느끼고 성장하는 청년회가 됩니다.

3) 교사들의 애정과 헌신이 뒷받침 되고 있습니다.

본 경신 청년회의 특징 중 하나는 현재 교사로 봉사하고 있는 부장과 교사가 오랜 기간 동안 청년부를 맡고 있다는 사실입니다. 부장으로 봉사하는 장로님의 경우에는 경신 청년회를 위해 20년 이상의 기간동안 최선을 다해서 헌신했습니다. 교사들의 경우에는 청년 임원 출신으로 청년회에 대한 애정이 상당히 큽니다.

이는 무척 중요합니다. 이러한 애정과 헌신은 청년부가 교회의 한결같은 방향성을 가지고 성장할 수 있었던 원동력이었기 때문입니다. 지금도 청년회를 위해서는 그 무엇도 희생할 수 있다는 각오를 가지고 움직이고 있습니다.

4) 교회 중심의 생활을 분명하게 교육시키고 있습니다.

교회를 바라보는 청년들의 마음과 시각이 왜곡되어 있으면 결코 청년회가 성장할 수 없습니다. 교회는 바로 거룩한 하나님의 집이고 또한 그 교회를 위해 자신들 하나하나가 하나님께 쓰임받아야 한다는 의식이 분명할 때 청년회가 발전합니다.

또한 주 1회 주일 하루의 모임으로 청년회가 성장할 수 없습니다. 주중의 생활이 지속적으로 연결되어야 신앙적으로 흔들림이 없는 청년회가 될 수 있습니다.

이를 위해서 청년들은 주 2회 전체 성전 청소를 손수 맡아서 합니다. 지상 5층 지하 3층의 적지않은 규모의 교회를 각 그룹별로 장소를 나누어 토요일 저녁 7시, 그리고 주일 저녁예배 후 일제히 청소를 실시합니다. 청소 참여인원은 매주 약 150명 정도가 참여하여 이를 통한 교제는 청년들의 관계훈련에 상당히 도움이 됩니다.

나아가 주중에도 꼭 교회에 들러서 기도하는 습관을 키워주기 위해 노력하고 있습니다. 청년회실에는 매일 청년들이 있고 그곳에서 부별노트나 그룹별 노트를 작성하고, 차 마시는 공간인 실로암에서는 작은 만남들이 지속적으로 이루어집니다. 담당목사와 교사들도 청년들과 시간을 같이 보내기 위해서 교회에 매일 들러서 기도하고 상담하고 교제하는 시간을 갖습니다.

또한 수요예배, 금요기도회, 새벽기도회 등 주중에 있는 여러 집회에도 참여를 독려하고 있고 자발적으로 그룹이나 부별로 때로는 서로 깨워주며 참여하는 모습도 보입니다.

5) 철저한 임원교육으로 임원 조직을 통한 철저한 관리를 하고 있습니다.

청년들을 운영하는 가장 중요한 것 중의 하나가 바로 임원들에 대한 교육 및 관리입니다. 임원 한 사람의 역량은 사실 전체 조직에 엄청난 영향을 미칩니다. 경신 청년회의 임원 조직은 회장단, 그룹장, 부장, 차장, 팀장으로 이어지는데 회장단은 전체 청년회의 운영을 기획하고 움직이는 머리와 손발 역할을 하고 있습니다. 그리고 그룹장과 부장, 차장은 회원 관리를 위한 조직으로 그들 한 사람 한 사람과 직접적인 연계를 맺고 심방하고 이끄는 역할을 맡고 있습니다. 나아가 팀장은 청년회의 각종 활동을 위한 책임을 맡고 있으며 그 활동을 위한 모임을 주관하고 있습니다.

중요한 것은 이들이 신앙적으로 바로설 수 있도록 하는 것이며 또한 결원이 생길 시 신속하게 대치할 임원후보군들을 키워내야 한다는 것입니다.

이것을 위해 매주 임원회의 및 기도회 그리고 월 2회 부장교육, 연 1회 임원수련회를 갖고 임원들을 충분히 역할을 감당할 수 있도록 훈련시키고 있습니다.

3. 청년회 전도전략

앞서 언급한 것이 내부적인 관리를 위한 특징적인 방침이었다면 이것 외에 청년들에게 전도에 관한 비젼을 심어주고 전도할 수 있도록 도와주는 것 또한 무척 중요하다고 아니할 수 없습니다.

우리는 흔히 전도라고 하게 되면 어떻게 전도할 것인가에 대해 관심을 많이 갖는데 실제로는 더욱 중요한 문제는 누가 무슨 동기로 전도를 하느냐가 훨씬 더 중요합니다.

따라서 청년들에게 전도하려는 비전과 동기를 끊임없이 제공해 주는 것이 바로 최고의 전도전략이라고 할 수 있습니다.

이를 위해서 가장 좋은 것은 청년들이 바른 신앙생활을 할 수 있도록 하는 것입니다. 그들이 바른 신앙생활을 하면 전도에 대한 꿈을 갖게 마련이고 그리고 스스로 말씀과 그를 통한 은혜에 의해 당연히 전도하기 위하여 움직일 것이기 때문입니다.

다만 필요에 의해서 분명한 목표설정과 방법제시가 있어야 할 때가 있는데 그러한 부분들에 대한 이야기를 해보고자 합니다.

먼저 우리가 관심을 가져야 할 것은 청년전도에 있어서 핵심적인 문제점들을 살펴보는 일입니다. 그것은 첫째로 어디를 전도 타깃으로 설정할 것인가에 대한 문제와 둘째로 어떻게 전도할 것인가에 대한 문제, 셋째로 그들을 어떻게 정착시킬 것인가에 대한 문제와 넷째로 그들을 어떻게 양육시킬까에 대한 문제라고 할 수 있습니다.

이를 다시 둘로 나눈다면 첫째와 둘째는 우리가 흔히 이야기하는 일반적 전도의 견지에서 접근되어야 하고, 셋째와 넷째는 교회 내부의 문화적 수용성과 양육에 대한 문제에서 접근되어야 한다는 것입니다.

1) 어디를 전도 타깃으로 설정하고 어떻게 전도할 것인가?

① 대학 캠퍼스 전도

본 교회 청년회의 경우 대학 캠퍼스 전도에는 많은 부분에서 강조하고 전도하기 위하여 노력하고 있는데 그것은 가장 구체적인 결과와 실효를 거둘 수 있는 부분이기 때문에 그렇습니다. 특히 학기가 시작되는 학기 초에는 집중적으로 청년들이 캠퍼스 전도에 꿈을 가질 수 있도록 교육하고 있습니다.

② 직장인 전도

사실 직장인 전도라고 하지만 이는 거창한 제목과는 달리 별다른 방법을 사용하는 것은 아닙니다. 먼저 이는 직장에 다니는 청년들이 주가 되어야 할 것이고 이들에게 직장생활하면서 만나는 전도대상자를 위해 기도하며 전도할 수 있도록 독려하는 것이 우선입니다.

또한 전도대상자를 놓고 함께 기도하는 것을 시작으로 해서 교회로 데리고 나오기 위해 전도자와 그 전도자가 속한 부가 최선을 다하고 있습니다.

③ 가정 전도

별것 아닌 것 같으면서도 가장 성공확률이 놓고 정착률이 높은 것이 가정전도입니다. 가정 중에 교회에 다니지 않는 골육친척들을 목표로 삼아 그들이 교회에 나올 수 있도록 하는 것입니다.

심지어는 청년들에 의해 부모가 전도된 사례가 상당히 많음도 보게 됩니다. 이러한 전도가 성공하게 되면 가장 무난히 청년회에 정착을 하는 경우를 보게 됩니다. 친척들간의 유대가 생기며 또 누구의 친척이더라 하는 기억하기 쉬운 이점이 있기 때문입니다.

④ 기타 전도

특이한 경우라고 보일진 모르지만 전경이나 카투샤 그리고 공익근무요원으로 군복무를 하는 청년들에 의해 상당수의 청년들이 교회로 나오는 것을 보게 됩니다. 실제로 군복무를 하는 청년들은 누군가 관심을 가져주게 되면 상당히 쉽게 마음을 엽니다. 현역들이야 힘들겠지만 출퇴근을 하는 직책을 가진 청년들을 대상으로 정하여 전도를 시작하면 쉽게 그 영역을 넓힐 수 있습니다.

2) 어떻게 정착시키며 어떻게 양육할 것인가?

전도해오는 것보다 더 어려운 것이 정착시키고 양육하는 부분입니다. 본 교회 청년회도 이 부분에 대해서는 상당히 고심하고 있습니다.

무엇보다도 가장 중요한 것은 공동체의 수용력에 있습니다. 즉 청년들이 속한 부나 그룹 또 공동체에 대해서 바른 소속감을 갖지 못하면 금방 이탈할 수밖에 없기 때문입니다. 그런 측면에서 공동체가 갖는 첫인상은 상당히 중요합니다. 인도받아 참석한 첫 번째 집회에 대한 인상은 그 회원이 정착을 하게 되느냐 아니냐에 결정적인 키가 됩니다. 밝은 얼굴로 서로에게 인사하고 신입회원을 배려하는 태도를 전체 청년들에게 주지시켜야 합니다.

경신 청년회에서는 이를 위해 신입회원 관리 팀을 운영하여 4주 동안 심방 및 관리를 하고 있습니다. 또 4주가 지나면 정회원으로 승격하고 축하하는 시간을 갖고 정회원이 된 후에는 본격적인 부장과 차장을 통한 관리로 이어지고 있습니다.

또한 신입회원들이 나와서 정착하는 데 도움이 될 수 있도록 목회자가 심방을 하게 되는데 기본적인 가정심방과 캠퍼스별 심방, 지역별 심방입니다.

특히 캠퍼스별 심방은 여러모로 신경을 쓰고 있는 심방으로 청년들이 다니고 있는 학교별로 방문하고 장기결석자나 신입회원들을 만나고 기도해주는 자리입니다. 이는 상당한 효과가 있는데 청년들을 그들의 삶의 자리에서 만남으로 보다 특별한 소속감과 애정을 갖게 됩니다.

또한 지역별 심방은 특정 지역에서 일하고 있는 직장인들을 위한 심방으로 점심시간을 활용하여 만나고 식사를 같이 하며 그들의 고민과 어려움들 들어주고 같이 기도하는 그러한 자리입니다.

위와 같은 자리가 중요한 또 하나의 이유는 부별로만 묶여 있는 그들이 소속감을 느낄 수 있는 공동체가 또 생긴다는 것입니다.

신입회원들이 또한 정착하고 양육되기 위해서는 교회의 여러 기관에 속하여 봉사할 수 있어야 합니다. 여기에서 우리가 문제가 되는 것이 특별한 달란트가 없는 경우에는 참 어렵다는 것입니다.

우리 청년회에서는 이를 위하여 팀활동을 활용하고 있는데 스포츠팀을 통하여 같이 운동함으로 정착을 유도하고 있으며, 특히 신입회원이 주축이 되어 운영되는 주바라기 찬양팀은 청년들의 정착과 성장 그리고 다른 봉사부서로서의 지원을 원활하게 해주는 중요한 역할을 담당하고 있습니다.

주바라기 찬양팀은 주로 찬양을 배우고 또 연습하여 집회나 예배 시에 부르는 많은 찬양들에 대해 적응력을 키워주고 매월 1회 이상 청년회 집회 시 발표의 시간을 마련하여 아름다운 찬양을 하나님께 드립니다.

이와 같은 활동들에 참여하는 여러 청년들은 비교적 빠르고 쉽게 청년회에 적응하여 나중에는 임원까지도 감당하는 일이 많습니다.